La siguiente infografía intenta dar cuenta del gran crecimiento del gestor de contenidos más utilizado en la web:

Fuente | TestKing

Para poder visualizar la magnitud de pseudovaridad de esta industria, Philip Howard (Universidad de Michigan) y Chris Duvall (Universidad de Nuevo México) desarrollaron un esquema de clúster que representa el número de marcas de gaseosas y variedades que se encuentran en las heladeras de 94 minoristas de Michigan, junto con su propiedad y/o conexiones de concesión de licencias. En total encontramos 987 variedades de bebidas gaseosas, 195 marcas y 102 empresas matrices.

El resultado es impresionante y muestra cómo la noción de variedad es realmente una ilusión en la industria de las gaseosas. Como explican los autores, esta ilusión “se extiende más allá de ocultar la propiedad, ya que sus productos son principalmente de agua y edulcorantes.”

El resultado del informe arroja:

Coca-Cola: 42,8% del mercado en 25 marcas y 133 variedades

Pepsi: 31,1% del mercado en 17 marcas y 161 variedades

Dr. Pepper: 15% del mercado en 21 marcas y 113 variedades

Informe en formato PDF | Descargar

Fuente | Soft Drink Industry Structure 2008

Un paraíso fiscal es un territorio o Estado que se caracteriza por aplicar un régimen tributario especialmente favorable a los ciudadanos y empresas no residentes, que se domicilien a efectos legales en el mismo. Típicamente estas ventajas consisten en una exención total o una reducción muy significativa en el pago de los principales impuestos.

Según informes de la OECD (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico) Bermuda es un paraíso fiscal | Informe OECD

Una investigacion de Businessweek titulada The Tax Haven That’s Saving Google Billions muestra la estructura legal y financiera que logra bajar los costos impositivos de Google a niveles que muy pocos logran y que, increíblemente, funcionan tan bien que son considerados increeibles dentro de la industria.

¿Cómo funciona la evasión impositiva de Google?, muy sencillo, cuando una empresa en Europa, Oriente Medio o África compra un anuncio de búsqueda a través de Google, se envía el dinero a Google Irlanda. Los impuestos del gobierno irlandés sobre las ganancias de las empresas son de 12,5%, pero Google escapa hasta de ese impuesto debido a que sus ganancias no se quedan en la oficina de Dublín, que reportó una ganancia antes de impuestos de menos del 1 por ciento de los ingresos en 2008. Resultado final : Un ahorro impositivo de u$s3.100 millones para Google.

Mateo Gómez Ortega

El 7 de septiembre de 2010 en la Bilbioteca Nacional y en el marco del CISL 2010 (Conferencia Internacional de Software Libre) Mateo Gómez Ortega, Coordinador de Tecnología y Sistemas de Radio y Televisión Argentina (la sociedad del Estado que nuclea a la Tv Pública y la Radio Pública) desarrolló una charla denominada “Software y Productos Digitales en el mundo Digital”. En esa charla repasó el modelo del Software libre contrastándolo con el modelo privativo, relacionándolo con la preservación y difusión del acervo histórico de los Medios Públicos argentinos e hizo un repaso de algunos importantes logros de la gestión. La siguiente es una desgrabación de esa charla:

Software y Productos Digitales en el mundo Digital

1) Copyright Vs Software Libre

Es interesante ver lo que pasó con la escritura, el alfabeto 2.500 años atrás permitió la acumulación de datos, por eso hoy podemos saber algo de Sócrates, de Platón, etc. Sin embargo le tomó como 2.000 años más al hombre pasar de un concepto de acumulación a un concepto de distribución, que recién se hace presente con la imprenta en el S XVII.

Con el inicio de la era post-gutembereana, el hombre ya no solo pensaba acumular información, sino también en distribuirla. Es vital entender todo lo que implica política, económica y culturalmente la decisión de empezar a compartir lo escrito. Podemos decir que comienza la democratización del saber.

Es interesante marcar esto porque las concisiones políticas, económicas y tecnológicas que impone la imprenta provocaron la emergencia de lo que hoy conocemos como Copyright o derechos de autor. Muchas veces nos olvidamos y creemos que el Cpoyright existe desde tiempos inmemoriales, pero resulta que tiene apenas 200 / 300 años. Hoy día un abogado diría “hemos tenido que invertir la carga de la prueba” , es decir, en vez de nosotros tener que demostrar lo anacrónico del concepto del Copyright, deberían ser sus defensores los encargados de sostener con argumentos actuales el mismo.

El Copyright tuvo su razón de ser en un momento histórico, político y económico determinado y fundamentalmente cruzado con la tecnología de ese momento: La imprenta. ¿Cuál fue la motivación?, buscar ante la emergencia del capitalismo, alguna forma en la que autores pudieran tener un medio de vida. Eso estuvo muy niel y tuvo sus rindes, pero lo hizo con un enorme costo, y vale la penda revisar la historia y leer a Thomas Jefferson en el congreso de EEUU pidiendo el Copyright y explicando todas las contras que el mismo veía en la ley que estaba impulsando.

Entonces ¿por qué es que hoy tenemos pleno derecho a cuestionar el Copyright?. Fundamentalmente porque ha cambiado la situación política, económica y tecnológica, es decir, la emergencia de las redes globales nos hacen pensar en que es el momento de pensar en otras condiciones de producción, que no son las mismas del S XVII. Hoy tenemos que dar ese debate en el terreno de la producción y las condiciones de producción porque esto tiene que ver con lo que hablaba hoy el Ministro Aníbal Fernández sobre el Software Libre, cuando sostuvo que hay que pasar de hablar de “Software Libre” a pasar de hablar de “Software Público”. Debemos armarnos de todas las herramientas necesarias para esto, no solamente debatir, reclamar, etc, sino reconocer que el sistema de producción de software es más eficiente, efectivo y eficaz si se hace en un contexto de licencias abiertas.

Entonces, eso nos empieza a hacer reflexionar sobre que tipo de bien económico es el software, ¿por qué es que a partir del software, y los programadores como filósofos de esta época, sostienen y empujan que este no deba ser clausurado y no deban haber esas limitaciones para su acceso?, y en estas 4 leyes famosas del software libre, podríamos decir que las condiciones de producción, significan no solo usar sino también producir a partir de esa difusión que producen los otros.

Las cuatro libertados del Software Libre son:
- la libertad de usar el programa, con cualquier propósito.
- la libertad de estudiar cómo funciona el programa y modificarlo, adaptándolo a tus necesidades.
- la libertad de distribuir copias del programa, con lo cual puedes ayudar a tu prójimo.
- la libertad de mejorar el programa y hacer públicas esas mejoras a los demás, de modo que toda la comunidad se beneficie.

Cuando uno empieza a explorar el software, que es un intangible tanto como el libro, la música y las películas, encuentra diferencias, ya que su producción y esto que llamamos la digitalización, esta suerte de haber descubierto un meta-alfabeto que es lo que representan los distintos CODECS que nos permiten digitalizar texto, video y audio por igual, y el software como caso particular de un texto, y gracias a las redes mundiales (telefonía, internet y broadcast como las 3 grandes redes para distribuir y compartir productos culturales), esa posibilidad, esa logística de distribución de cualquiera de estos bienes que son tratados por estas redes de manera totalmente homogénea, significa la emergencia de un bien económico que está en el terreno de los bienes no escasos. El impacto cultural es enorme porque toda nuestra economía desde tiempos inmemoriales está orientada y maraca y regida por el concepto del bien escaso. Pensar en que estamos ante la emergencia de bienes económicos que no son escasos, y que no cumplen las leyes básicas de la economía es una ruptura muy importante que todavía no hemos asimilado.

Esos bienes no escasos nos dan la posibilidad de compartir, ya que no competimos, y de allí en más todo el paradigma empieza cambiar hacia un nuevo paradigma en el que se confunde el usuario y el productor, y hasta se invierten sus roles. El software libre ha demostrado que el que empuja la producción no es el productor sino toda la comunidad que está en torno a el y, como se puede estudiar ese código de software que se está utilizando, puede ser muy rico en cuanto a la devolución.

Es interesante señalar entonces que tenemos que revisar la teoría de valor: Si valor de uso y valor de cambio eran lo mismo en el mundo de los bienes tangibles, no lo son en este otro mundo. Mientras que el valor de cambio tiende a cero porque son productos escasos que se distribuyen sin ningún costo marginal (o mínimos costos) el valor de uso no deja de ser cero, al contrario, y eso es lo que demuestran las empresas importantes que distribuyen software libre y encuentran un modelo de negocios muy atractivo.

2) Patrimonio Histórico y preservación digital

Todo esto, también nos ha llevado a empezar a finalizar la idea de que podemos compartir y compartir no solo para el uso sino también para la producción. Llevado al plano de los medios audiovisuales y los medios públicos, uno de los proyectos más importantes en RTA SE es la digitalización, preservación y difusión de todo su patrimonio histórico. Al digitalizarlos los convertimos en productos no escasos, por lo tanto los podemos compartir. Que alguien tribute por usar una versión determinada de una pieza en calidad broadcast no va en contra de que dejemos de hablar de CopyRight. Estamos en un proyecto de empezar a ponerlos a disposición (Radio y Tv) vía internet y otras redes.

Cuando uno agrega la variable de preservación, el tema se complejiza mucho: Hoy ¿cómo nos aseguramos que esa pieza digitalizada va a poder ser vuelta a reproducir en alguna máquina que acepte ese soporte con ese sistema de codificación dentro de un determinado tiempo?. Al día de hoy no hay una solución acabada, hay muchas variables en juego.

Es una fiesta en este momento de la Argentina el resurgir de lo público en todos los campos, y por suerte termina habiendo una convergencia ideológica, conceptual y política. En el caso de la Tv, el gran cambio lo produce la aparición de Canal Encuentro, un canal de bajo presupuesto y alta calidad que no ha sido criticado por nadie, y eso significó también para Canal 7 un sacudón, y en los últimos 4 años el cambio que ha habido ya empieza a mostrar sus resultados, tanto en lo tecnológico como en lo conceptual, en lo estético.

3) Actualidad de Radio y Televisión Argentina

El gran proyecto de Canal 7 es el lanzamiento de la Tv Digital. Esto significa un corrimiento de las fronteras para el software y una apertura de posibilidades inconmensurables. El mundo de la Tv es hoy un 70% software y un 30% hardware.

La TDT (Televisión Digital Terrestre) es realmente el triunfo de la inteligencia humana, de las matemáticas, ya que lo que se transmite por el aire ya no es solo video y audio, sino que es una descripción de video y audio que, con los codecs y decodecs necesarios convierten al receptor de Tv en una computadora capaz de componer la imagen con esa información que recibe.

Recién hoy estamos avizorando la punta de un iceberg de todas las posibilidades que tiene esta convergencia (respetando las identidades de cada red) y el corrimiento de las fronteras para el software y para el software libre en particular, como las infinitas aplicaciones convergentes entre las redes de Broascast, celulares e internet .

Hemos mejorado e instalado nuevas islas de edición, cambiado el servidor Playout, instalado sistemas de UPS, estamos creando la bodega para la preservación de los archivos históricos, hay nuevos móviles, cambios de transformadores en la subestimación eléctrica, se instaló fobia óptica para enlazar estudios con la planta transmisora, se hicieron cambios de switches y de matrices, se está cambiando el transmisor analógico, y ha habido una cantidad de mejoras en todo lo que significa el sistema de producción interna del canal, tendiente a un proceso productivo tapeless.

Hemos lanzado un Área TIC, porque sobre RTA siempre digo que “Radio y Televisión” debería ser “Radio Internet Televisión”. Internet se pone en el medio como una nueva unidad de negocio, con esta cuestión de articular a las dos tradicionales unidades de gestión (Tv y Radio), y aportarles esta magia de la participación efectiva de la gente, y por lo tanto, creamos una nueva dimensión en RTA con la orientación a las redes sociales y con esta posibilidad de que aquello que se vio en la pantalla uno pueda volver a verlo en el sitio.

RNA no se queda atrás, se están cambiando 27 transmisores de AM, se está renovando el estudio central, están en internet todas las emisoras del interior con lo que se pueden escuchar todas las voces, se lanzó la frecuencia de Rock nacional, también se han mejorado mucho los sistemas de gestión.

La visión de esta gestión ha sido la de implementar plataformas de software libre en todas las áreas adonde fuera posible. ¿Cómo se piensa esto desde la óptica de un canal de Tv o una organización como RTA?: Es condición necesaria mantener este triángulo dado entre tiempo, presupuesto y requerimiento, que necesariamente es el espacio de solución de una necesidad. Eso va a ser siempre el punto de partida y por supuesto que las 3 variables no son independientes, pero, cuando pensamos en términos de, ¿es aplicable?, ¿podemos encarar esto en un entorno de software libre?, para poder justificar esto es importante mirar todo el cicli productivo.

No hay ninguna duda de que lo que vale en el software no es el valor presente sino el valor futuro de esa aplicación, por lo tanto, a la hora de mirar alternativas de software libre, vemos como esa herramienta o plataforma tiene posibilidades de evolucionar y de interoperar con otras, es decir, en que medida tiene un diseño que esté orientado a la interacción con componentes. Por supuesto, a la hora de justificar el uso de software libre también es muy importante poder explicar lo que significa el riesgo proveedor. La relación de cliente-proveedor vinculado a temas de software siempre raya lo perverso, porque cuando uno implementa un sistema genera una dependencia con ese proveedor enorme, dependencia que se mitiga si se trata de un producto libre producido con las reglas del software libre antes mencionadas, adonde hay toda una comunidad que está desarrollando y que le permite a uno pensar en el día de mañana cambiar de proveedor sin cambiar de aplicación.

¿Cuál sería, por el contrario, nuestra responsabilidad como responsabilidad pública?, una cosa que es muy importante, sonde todo para el mundo de la Tv, es orientarse a las especificaciones, no es solamente que el software sea público, sino que las especificaciones que están en torno, ya sea de los codecs de video, todas las especificaciones que conforman ese punto de acuerdo para que pueda haber más de una aplicación para un mismo tema, en tanto cumpla la especificación. Por lo tanto en nuestra visión el sector público tiene que contribuir a fijar y orientar esas especificaciones, elegirlas, promoverlas, y ser muy cuidadoso en este punto.

Es fundamental la formación de recursos y la orientación permanente que tiene que haber en todos los niveles de la empresa, fundamentalmente en la Dirección, son temas que son difíciles de comunicar.

Es importante analizar la comunidad y el modelo de negocios que está detrás de los proyectos de software libre y eso pondera mucho a la hora de la selección. También, es importante el desarrollo de proveedores locales, hay terrenos donde eventualmente no hay una solución de software libre que cumpla esto de “tiempo-presupuesto-requerimiento”, en ese caso priorizamos desarrollar aunque sea una aplicación privativa local a un proveedor extranjero. Eso es una responsabilidad más que clara desde el lado público.

En estos momentos estamos cambiando el sistema administrativo y el software nuevo es Software Público, estamos implementando un sistema de gestión interna que está construido con herramientas de SL, la plataforma web la hemos desarrollado en conjunto con la UNLP, hicimos un ensayo de articulación empresa-universidad y ese desarrollo no es solo la plataforma con la que Canal 7 publica sus contenidos, sino que también otras dependencias públicas la han adoptado. Por lo tanto el esfuerzo que se hace uno, después puede ser aprovechado por otras unidades de gobierno. Y todo esto es condición de producción.

Tristan Bauer

El día de la primavera, mientras miles de adolescentes y jóvenes festejaban en los bosques de Palermo, el cineasta Tristán Bauer, Presidente de Radio y Televisión Argentina, inauguraba a las 10 de la mañana el Encuentro sobre “Tecnologías de la Información y las Comunicaciones en el Bicentenario” que se está desarrollando hasta el 24 de septiembre.

Acompañado por el ingeniero Ceferino Namuncurá, interventor de la Comisión Nacional de Comunicaciones y por el Lic. Osvaldo Nemirovsci, Coordinador General del Sistema Nacional de Televisión Digital, los expositores contaron sus experiencias en relación con la llegada de la televisión digital a nuestro país, el tercer paso fundamental, según Namuncurá, en la historia de las telecomunicaciones en la Argentina. Pasadas las 10 de la mañana, el interventor de la CNC, leyó un extracto de una editorial de uno de los principales matutinos capitalinos en donde se expresaba la discriminación en el Congreso sobre Telecomunicaciones a ciertas empresas como Fibertel. La dura respuesta de Namuncurá no se hizo esperar: “Fibertel no existe más” (…) “Son nostálgicos de un monopolio”. El interventor se focalizó en contextualizar la importancia de las políticas públicas invocadas en los últimos siete años de gestión kirchnerista y enfatizó en que los tiempos de analizar la elección de la norma japonesa, ya habían pasado.

Namuncurá describió un contexto de nuevos medios de comunicación, modernización e inclusión social que permitirá nuevos puestos de trabajo, participación ciudadana, de las universidades y lo calificó como “un cambio de paradigma” en el que se deberá “apostar por contenidos regionales y locales”.

Más relajado y sereno, el presidente de RTA, relató sus vivencias en sus recorridos por América Latina previos y posteriores a la creación del primer canal del Ministerio de Educación de la Nación, Encuentro. Habló de dos líneas de trabajo: 1) el sistema satelital que ya está operando con la instalación de 140 antenas en las escuelas rurales ubicadas en los lugares más recónditos de nuestro país y 2) en la instalación de la Televisión Digital Terrestre.

En relación con los contenidos audiovisuales, Tristán Bauer, auguró la llegada de nuevas señales en el corto plazo señalando que hacia fines del 2011 el paquete público contará de 16 señales: 3 de noticias, una deportiva que ya está en el aire (Gol TV), una de música (Sonar TV), el infantil que la semana pasada debutó con gran impacto e Incaa TV para octubre de este año. El director de “Iluminados por el Fuego” dedicó especial énfasis a la llegada de un canal exclusivamente de contenidos científicos y pronosticó su lanzamiento para el mes de marzo o abril del 2011. “Los criterios educativos en la televisión son muy importantes”, señaló y se diferenció de la televisión basura que “busca anestesiar a la gente para transformarlos en consumidores; en estúpidos”.

Emocionado relató la crianza de sus pequeñas dos hijas que mamaron desde recién nacidas, al igual que millones de niños, las señales infantiles provenientes, mayoritariamente de Canadá (destacó sus contenidos), Estados Unidos e Inglaterra con sus respectivos modismos en el lenguaje y costumbres. Su respuesta a tal realidad fue que “Paka Paka generará un nuevo imaginario para nuestros niños”.

Finalmente, Bauer, analizó los números de estrenos de cine nacionales, su espacio en las pantallas locales, -tan solo el 15% de las películas que se proyectan provienen de nuestro país, América Latina y Europa- y concluyó que “viendo la televisión pareciera que los argentinos somos una inmensa cloaca (…) pero estas nuevas señales vienen a valorarnos”. En relación con la segunda pata fundamental que conforma RTA, la Radio Pública, analizó los cambios tecnológicos introducidos en los últimos años y el recambio técnico gracias al inmenso capital humano. Pronosticó que los éxitos continuarán con el comienzo de las obras por 25 millones de pesos que reformará y reacondicionará el edificio inaugurado en 1978 ubicado en Figueroa Alcorta y Tagle.

La inauguración formal del Congreso la cerró el Licenciado Nemirovski quien se especializó en la importancia de la televisión digital, las relaciones de fuerzas que existen por el intento de de dominar mentes y conciencias. “Hay una pelea por construcción del relato simbólico y por ello nuestras políticas públicas: la ley de medios y la creación del sistema argentino de televisión digital”. Explicó las razones por las cuales se eligió la norma japonesa el 28 de agosto pasado en la cumbre con Lula Da Silva, presidente de Brasil, en Bariloche. Se priorizaron, aclaró, tres elementos: “robustez tecnológica, aplicabilidad social y la cuestión política pues nos ponemos al frente de América Latina liderando este proceso de reconversión tecnológica”.

El Coordinador General de STVD vaticinó que se instalarán en el corto plazo más de 100 plantas transmisoras para llegar al 60-65% de la población argentina, y que se concluirá con la distribución de 1.180.000 decodificadores entre los ciudadanos de menores recursos. Luego de felicitar a Tristán Bauer, por el reciente premio, sobre su documental del Che Guevara, Nemirovsci, dijo que “cada provincia tendrá una frecuencia de televisión abierta al igual que las 41 universidades del país”, pues “el 92% de los contenidos provienen de la Capital y ese 50% del mismo le es ajeno, por ejemplo, a un jujeño”. Una hora y algunos segundos luego del puntapié inicial, los tres expositores concluyeron su presentación en el Congreso de Informática y Telecomunicaciones en el Bicentenario con sentidos aplausos de los allí presentes.

Más allá de la innegable existencia de la televisión comercial, una alternativa al consumismo y al puro presente se afianza en la Argentina. Tal vez sea hora de que florezca otra realidad en nuestro país.

Fuente | AM770

Escalera de Forrester

La escalera socio-tecnográfica o “escalera de Forrester” (del Instituto de investigación Forrester) clasifica a los consumidores según la intensidad en el uso de las tecnologías sociales (de mayor a menor intensidad).

El perfil socio-tecnográfico ubica a los usuarios en uno de los seis peldaños que componen esta escala de clasificación. Cada peldaño de la escalera representa a un grupo de consumidores más involucrados en la generación de contenidos que los peldaños inferiores.

Grupos de consumidores:

Creadores: Son usuarios que al menos una vez al mes publican una entrada en un blog o un artículo online, administran una página web, o suben contenidos audiovisuales a la nube.

Críticos: Son usuarios que reaccionan ante contenidos online subidos por otros. Participan con sus comentarios, puntuaciones o críticas.

Coleccionistas: Son usuarios que guardan URLs, etiquetan en servicios de almacenamientos de favoritos y utilizan fuentes RSS para mantenerse actualizados sobre contenidos de sus interés.

Sociables: Son usuarios que participan y mantienen perfiles en redes sociales.

Espectadores: Son usuarios que consumen lo que el resto produce (blogs, vídeos, porcasts, foros, etc).

Inactivos: Son usuarios que no participan.

La manera incorrecta de leer esta categorización sería asumir que estas categorías son roles excluyentes unos de otros. Lo que parece más exacto es que uno pertenece en diferentes grados a varias de estas categorías al mismo tiempo. No nos involucramos de la misma manera con todas las cosas, como tampoco tenemos solamente un interés al cual le prestamos atención, con lo cual es razonable suponer que tenemos diferentes grados de participación frente a diferentes temas o en diferentes contextos.

En la siguiente aplicación online desarrollada Forrester podremos analizar algunos números porcentuales para cada uno de los seis grupos de usuarios según su edad, país de procedencia y género: http://www.forrester.com/b2btechno/

En el marco del SLyE 2010 que se llevó a cabo el sábado 8 de Mayo en la Universidad de Buenos Aires, junto al compañero Alvar Maciel hemos realizado una conferencia titulada “Tuquito en las Classmate” en la que contamos nuestra experiencia utilizando una versión Argentina, Libre y Gratuita del sistema Operativo GNU Linux llamada Tuquito en los dispositivos Classmate, dispositivos similares a los 3.000.000 que tal como anunció recientemente la Presidenta Cristina Fernández de Kirchner se repartirán a estudiantes de todo el país a través del programa Conectar Igualdad.

Estas son las diapositivas que utilizamos para esa charla:

Aquí va un resumen de 4 minutos de esa entrevista

Descargar Community Management, un rol estratégico a considerar

Habíamos mencionado en un artículo anterior el rol del Community Manager, estas personas que a medida que el Social Media Marketing va ganando importancia, se hacen imprescindibles en toda institución ocupando el espacio relacionado con la gestión de la comunicación online.

En esta oportunidad comparto una presentación de Adriana Pietragalla que sintetiza como nadie el concepto y muestra un verdadero “mapa del campo de acción del Community Mannager“, tanto para sus relaciones internas como para las externas, sin perder de vista la monitorización y búsqueda de métricas para evaluar los resultados de las cyber-campañas.

La idea principal del trabajo: “La gestión de los Medios Sociales comienza a ser una función en sí misma”

Acerca de la autora: Adriana Pietragalla es la fundadora de AlphA MX Argentina, empresa que desde 1999 lidera desarrollos el desarrollo de proyectos online en las Áreas TIC e IT.

Adriana está especialmente enfocada en las funciones de marketing y branding de productos y servicios para terceros tiene como objetivo lograr que la Tecnología brinde impulso a los nuevos perfiles de consumidores online, entendiendo siempre que internet es el canal indicado para la solución de pequeñas y grandes necesidades.

Sitio web: http://www.adrianapietragalla.com.ar/

La siguiente tabla compara distintas variables sobre ambos productos: