Cabe destacar que en septiembre de 2004 valía 5 millones de dólares y en enero de 2011 se había disparado a 50 mil millones.

Fuente | Techcrunch

Debido a su popularidad cada vez mayor, Internet ha crecido mucho de tamaño. Esta infografía da cuenta sobre el tamaño de la red de redes y sus servicios más populares, uno de los datos que más ha llamado mi atención es que Google solo indexe el 0,004% (unos 200TB) de toda la información que está publicada:

Fuente | Theroxor

Para poder visualizar la magnitud de pseudovaridad de esta industria, Philip Howard (Universidad de Michigan) y Chris Duvall (Universidad de Nuevo México) desarrollaron un esquema de clúster que representa el número de marcas de gaseosas y variedades que se encuentran en las heladeras de 94 minoristas de Michigan, junto con su propiedad y/o conexiones de concesión de licencias. En total encontramos 987 variedades de bebidas gaseosas, 195 marcas y 102 empresas matrices.

El resultado es impresionante y muestra cómo la noción de variedad es realmente una ilusión en la industria de las gaseosas. Como explican los autores, esta ilusión “se extiende más allá de ocultar la propiedad, ya que sus productos son principalmente de agua y edulcorantes.”

El resultado del informe arroja:

Coca-Cola: 42,8% del mercado en 25 marcas y 133 variedades

Pepsi: 31,1% del mercado en 17 marcas y 161 variedades

Dr. Pepper: 15% del mercado en 21 marcas y 113 variedades

Informe en formato PDF | Descargar

Fuente | Soft Drink Industry Structure 2008

El iPod es un claro ejemplo de un dispositivo que fue disruptivo y produjo un antes y un después en la manera en la que los usuarios consumen música y en la manera en la que la industria de la música comercializa sus producciones artísticas.

El iPod fue originalmente concebido por Tony Fadell al margen de Apple. Fadell enseñó su idea a Apple, y fue contratado para llevar su proyecto al mercado. Fadell y su equipo fueron responsables de las dos primeras generaciones de iPod.

Despues de tan solo 9 meses de desarrollo el iPod fue sacado a la venta el 23 de octubre de 2001 y era compatible únicamente con ordenadores Mac de Apple. En el año 2002, la segunda generación fue introducida con dos versiones (una para los usuarios de Mac, y una para usuarios de Windows). La única diferencia entre los dos paquetes fue la inclusión del programa para organizar la música en el iPod. Para Mac, fue incluido el programa iTunes, y para Windows, el programa MusicMatch Jukebox.

Se estima que en los últimos tres años Apple a vendido más de 150 millones de iPods en todo el mundo.

La siguiente infografía desarrollada por el equipo de Gizmodo da cuenta de todos los modelos de iPod a lo largo de la historia del producto junto a algunos detalles de cada uno.

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Un paraíso fiscal es un territorio o Estado que se caracteriza por aplicar un régimen tributario especialmente favorable a los ciudadanos y empresas no residentes, que se domicilien a efectos legales en el mismo. Típicamente estas ventajas consisten en una exención total o una reducción muy significativa en el pago de los principales impuestos.

Según informes de la OECD (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico) Bermuda es un paraíso fiscal | Informe OECD

Una investigacion de Businessweek titulada The Tax Haven That’s Saving Google Billions muestra la estructura legal y financiera que logra bajar los costos impositivos de Google a niveles que muy pocos logran y que, increíblemente, funcionan tan bien que son considerados increeibles dentro de la industria.

¿Cómo funciona la evasión impositiva de Google?, muy sencillo, cuando una empresa en Europa, Oriente Medio o África compra un anuncio de búsqueda a través de Google, se envía el dinero a Google Irlanda. Los impuestos del gobierno irlandés sobre las ganancias de las empresas son de 12,5%, pero Google escapa hasta de ese impuesto debido a que sus ganancias no se quedan en la oficina de Dublín, que reportó una ganancia antes de impuestos de menos del 1 por ciento de los ingresos en 2008. Resultado final : Un ahorro impositivo de u$s3.100 millones para Google.